GUILLERMO NARBAITZ

1987-1991 y 1991-1993 (renuncia)

BIOGRAFIA

Nació en Capital Federal, el 16 de febrero de 1923, residiendo en Carhué desde 1925. Se casó  el 17 de marzo de 1947con  María Elena Canudas, en Cap. Fed., de cuyo matrimonio nacieron tres hijos: Guillermo Horacio, Enrique Carlos y María Elena. Su esposa, de profesión educadora,  sería rectora del Colegio Nacional y una de las docentes más recordadas.

Don Guillermo, hijo de Pedro Martín Narbaitz y Carmen Navaja desarrolló actividades comerciales en la firma familiar “La Argentina”, especializándose en la parte acopio de cereales y remates ferias. También se dedicó de manera importante a desarrollar una de sus paciones, la cría de caballos, para lo cual fundó el “Haras Narbaitz” que da nombre a todo ese sector del cuartel II.

Por lo realizado en esos momentos críticos pos Epecuen, injustamente no recibió reconocimientos en vida, sólo en 2006 la Asociación de Hoteles, Residenciales y Comercios Afines le entregó un diploma recordatorio por lo que hizo para la recuperación  del turismo. Retirado de la política desde 1993, falleció en nuestra ciudad a la edad de 86 años, el día 24 de abril del 2009.

ACTIVIDAD POLÍTICA

Su niñez y adolescencia estuvo marcada por la política que se mamaba en su casa y en la de su tío, todos referentes del partido radical. Ocupa su primer cargo político en 1963 cuando ingresa como Concejal hasta el golpe de 1966. También lo será entre 1973 y 1976, además de ser presidente del bloque UCR, durante la intendencia del Dr.  Marcos Razquin

Con la llegada de la democracia participa en el gobierno de Raúl Gonzales, siendo Secretario Técnico (Ad honorem) desde 1983 a 1985 y luego Secretario Privado, desde 1986 a 1987

En 1987, candidato lógico, se lo postula como sucesor de Gonzales logrando la intendencia municipal por tan sólo 81 votos al Frente Justicialista Renovador (Dr. H. Sarsur). Culminando su primer mandato, gana la interna radical al Arq Nicolini siendo reelecto en 1991 tras ganarle las elecciones a Alberto Gutt (PJ) y Mario Canero (UV), ocupando la intendencia hasta el 24 de febrero de 1993 cuando presenta la renuncia.  

 

PRIMER MANDATO 1987-1991  

La intendencia de Raúl Gonzales (1983-1987),  cómo la definió el mismo Narbaitz, había intentado mantener “el barco a flote” luego de la crisis que se llevara a Epecuén y generara la desazón total.

Narbaitz asumió fogueado en las necesidades reales que tenían el distrito pero con su norte en recuperar lo perdido: el turismo. Tuvo que batallar con el impacto socio económico de la inundación, con las crisis económicas del período alfonsinista, con la transición política de gobiernos radicales a peronistas, del periodo de achique de estado y finalmente,  en su segundo mandato, con  la nueva crisis hídrica de los años 1992 y 1993.

Sin embargo imprimió un ritmo de gestión pocas veces visto, trabajando a destajo durante 10 a 12hs diarias, viajando constantemente al interior del distrito y a la gobernación en La Plata, supervisando personalmente cada accionar municipal. Sus decisiones e ideas muchas veces no contemplaban opiniones ni sugerencias lo que en cierto modo lo fue aislando de sus pares, funcionarios, amigos, sin embargo don Guillermo lo compensaba trabajando el doble, gestionando, solicitando e insistiendo hasta lograr su cometido.     

Tuvo que practicar enormes esfuerzos económicos mediante recortes, racionalización y supresión de gastos que lo llevaron a que siempre su balance tuviera superávit.

Hasta el largo gobierno de Alberto Gutt (1996-2011), quien tuvo condiciones económicas más favorables y gobiernos del mismo color político, el gobierno de Narbaitz fue el de mayor obra pública de esos últimos 50 años, con el aditamento de las crisis económicas, sociales y políticas del país. A favor tuvo que los gobiernos superiores, en cierto modo se solidarizaban con la tragedia de Epecuén y en virtud a eso las gestiones casi siempre tenían un resultado favorable, sin embargo con esto no se debe restar importancia a sus ideas y gestiones.  

Haciendo un repaso, durante sus 6 años totales de gobierno, se efectuaron las cloacas en Carhué, se gestionó y logró una repavimentación de la R60 (que si bien fue una gran estafa, no fue responsabilidad del gobierno municipal) , se levantó el actual edificio de la Escuela Agraria de Rivera, se concluyó y amplió la red de gas natural en Carhué, se culminó e inauguró el Hospital Gral San Martín,   se erigió la Casa del Niño de Carhué, la Terminal de Ómnibus de Rivera, se gestionó e inició la Ruta Quenumá-Maza y se construyeron más de 600 viviendas, incluidas las 250 del barrio Illia, obra que salía a flote gracias a su tesón, fuerte gestiones y pedidos para que la empresas constructora la culmine, y corrija los defectos.   

Sus acciones en pos de reflotar el turismo, merece un apartado especial. Si hoy tenemos un turismo incipiente (pese a que hace 30 años venimos sosteniendo lo mismo, que criticamos a diario, que nos parece insuficiente, falto de políticas turísticas públicas, etc., etc, ) se puede aseverar que lo creó don Guillermo Narbaitz. La inundación de Epecuén había hecho desaparece la totalidad de la infraestructura turística.  

Recuperar esa actividad que nos distinguió en la región fue su eje de gobierno, logrado crear el Balneario La Isla, el Camping La Chacra, acuerdos con el IPS, la oficina de informes,  el ordenamiento y embellecimiento urbano, la forestación en accesos, plaza Levalle y ramblas, etc. Ese empuje contagioso tuvo sus frutos y al poco tiempo Carhué contaba con 3 pequeños hoteles con artesanales termas del lago Epecuén. Ese contagio llevó al Banco Coop. N. Levalle reactivara su obra de gran hotel; por otra parte, el sector privado edificaba un pequeño centro de Tratamiento Hidrotermal, gracias a terrenos municipales cedidos; muchas familias comenzaban a brindar alojamiento y otros proyectaban hoteles.  Además, se lograba el primer proyecto de Complejo Hidrotermal, con tal avance que se concretaron los planos del mismo.

El frente costero del terraplén se tomó como la futura costanera, se demolieron precarias construcciones y se erradicaron basurales, corrales de cerdos, etc. 

Para avanzar en una planificación ordenada, se solicitó a la provincia la confección  distintos estudios que fueron la base de todo lo que se avanzaría luego en los 90 con la gestión Bonjour y Gutt. El siguiente listado fue confeccionado con los estudios recuperados y que se hallan en el Museo y Archivo Histórico:  

ESTUDIOS SOBRE CALIDAD DE AGUA Y PLANIFICACION

• Estudio de la Calidad del agua de la laguna Epecuén (Garansky , Rubén; Natale, Oscar. 1987. CFI) 
• Gobernación Prov. Buenos Aires. Comisión De Investigaciones Científicas. Bonorino, Torrente Y Álvarez Caracterización Hidrogeológica De La Cuenca Del Aº Pigué. 1987
• Estudio de Medicina Hidrológica (Morduchowicz, Natalio. 1988. CFI).
• Programa Lineamiento para la recuperación de la región Lagunar de Adolfo Alsina y Guamini. Ministerio de Obras y Servicios Pub. Dirección de Ordenamiento urbano. De allí salieron subprogramas como; Propuesta de zonificación según usos de la ciudad de Carhué, ordenamiento urbano y recuperación del Potencial Turístico. Recuperación Turística del Lago Epecuén, para poder efectuar propuestas conjuntas de infraestructura turística básica. 1988.   
• Hacia 1990,  se solicitó al por entonces Secretario de Turismo de la Pcia, Arq. Guitelman, una serie de proyectos de desarrollos turísticos para el Carhué Vuelve. Estos trabajos se llevaron a cabo entre 1989 y 1996 y dieron distintos proyectos:  

• Frente Costero Carhué Lago Epecuén. Sec. de Turismo. Ministerio de la Producc. 1995. Programa para la elaboración del Proyecto del Centro Hidrotermal.
• Bases Para Un Plan De Desarrollo Del Turismo Termal En La Laguna Epecuén. 1ra etapa- Feb 1996. Ministerio De La Producción Y El Empleo Subsecretaria De Turismo. Pcia Bs.As. Dir. Prov. De Turismo Jorge Guitelman
• Base Para Un Plan De Desarrollo Del Turismo Termal En Laguna Epecuén. Segunda Etapa Propuesta De Escenarios De Desarrollo.  Mayo 1996 2da Etapa.  Ministerio De La Producción Y El Empleo Subsecretaria De Turismo. Pcia Bs.As. Dir. Prov. De Turismo Jorge Guitelman

ACCIONES DE GOBIERNO 1987-1991

En declaraciones periodísticas metaforizaba sobre su gestión: “Se derrumbó la casa, juntamos los escombros, arreglamos el terreno y ahora comenzamos a construir de nuevo”

Fogueado en la administración municipal y habiendo sido actor fundamental de la coordinación de las áreas municipales, comenzó una ardua tarea de ordenamiento y limpieza del pueblo, en momentos que se estaban efectuado obras como el Gas Natural, las Cloacas, tendidos telefónicos, etc.  Tuvo un aliado altamente capacitado, Orestes Beltrachini, Oriundo de Pigué, quien ocupó el cargo de Secretario General de la Municipalidad y luego Secretario de Gobierno y Hacienda. Sus colaboradores políticos fueron: Domingo San Román (Turismo), Sara Macaluso (Cultura), Alfredo Ercoli (Sec. Producción), Arq. Celina Fino (O. Públicas), Mirta Laspiur (Acc Social), Olga Urrutia (Sec privada)

TURISMO

Se proclaman dos slogans de alto contenido simbólico y emocional: CARHUE CAPITAL DE LA FE y luego el CARHUE VUELVE, ya con acciones en el área. Se establecen planes y políticas concretas como la creación de la Dirección de Turismo, se lanzan programas promocionales mediante afiches que todos recuerdan aun, aquellos los viejitos revoleando sus bastones. Se intentaba recuperar esos fieles seguidores del agua milagrosa de Epecuen, aquellos que venían en busca de baños termales en bañeras y en la laguna. 

Cómo no había alojamientos, apoyado por estudios pedidos a las oficinas respectivas provinciales, se creaba el Plan Ciudad Hotel, mediante créditos y programas para refaccionar casas particulares y convertirlas en alojamiento básicos, tal como había sido el éxito de Epecuén.

Por entonces se promueve un balneario en Vatteone, dado que eran las únicas costas limpias, sin urbanización perdida, escombros, etc..  Esa idea de Narbaitz recibió una casi total oposición, aceptandose finalmente comenzar a trabajar en el frente costero del terraplén. Nacía así el primitivo “Balneario La Isla”.

El 9 de diciembre de 1989 se lanzaba, ante el casi total descreimiento general, la primera  temporada turística desde 1985. Casi sin hoteles, ni servicios pero con mucha ilusión, comenzaba la nueva etapa turística con un “triatlón familiar”,  con  “Los de Maza” y un desfile de modelos de Raquel Satragno y la presencia de Carmen Yazalde. Ese mismo verano, con casi nada de visitantes,  se instala una casilla municipal en la intersección de calles Colón y Moreno para brindar  información turística básica.      

Se logra también,  mediante la Disposición Nro 25 del 2-3-89 que el Director de Turismo de la Pcia declare de INTERÉS TURÍSTICO PROVINCIAL AL TURISMO TERMAL EN LA CIUDAD DE CARHUE. A su vez, por Resolución Nº 166 del 20/4/1989 lograba que Secretaría de Turismo de la Nación declare DE INTERÉS TURÍSTICO A LA ACTIVIDAD DEL TURISMO TERMAL DE CARHUE.

Se inician acciones tendientes a dotar al pueblo de un Complejo Hidrotermal moderno en los terrenos ubicados a la vera del acceso RN33 y Bulevar Alsina. Se estableció que el Bulevar Adolfo Alsina se convertiría en el sector Hotelero y de ingreso al pueblo, y por ello se trabajó en la iluminación, forestado, etc.

CARHUE CIUDAD HOTEL

El Director de Turismo de la Pcia, Arq Guitelman, declaraba a Carhué, Ciudad Hotel, otorgando una línea de créditos de bajo monto para ser tomados por vecinos que estaban interesados en aportar al desarrollo turístico y que disponían de habitaciones en sus hogares. Entre los puntos del programa, los hoteleros Besagonil y Sánchez firmaron un convenio que en 45 días acondicionarían sus hoteles con baños termales y por su parte la municipalidad creaba la Dirección de Turismo. Con una enorme premura y compromiso se logró poder alojar y dar baños termales al 1º Contingente que arribó el 29 de julio de  1989, conformado por 32 turistas y 9 invitados quienes fueron recibidos por una caravana de automóviles desde la entrada al pueblo. Durante su estadía recorrieron la ciudad, las ruinas de Epecuén, asistieron a bailes, charlas, visitas al museo y al municipio.

DIRECCION DE TURISMO

Parte del proyecto de relanzamiento turístico fue crear una Dirección de Turismo, para que una persona dedique a tiempo completo a la función. Se nombra a Domingo San Roman como el primer director de turismo. Entre las acciones encauzadas estuvieron: Apertura de una oficina de informes en Cap Fed. en la Casa de la Pcia; se efectuaron encuentros promocionales en centros de jubilados publicando el “Carhué Vuelve”. También se habilita la oficina de informes en la Terminal de Ómnibus y se dispuso un micro que recorría hoteles y distintos puntos para acercarlos a La Isla.

CAMPING LA CHACRA

De una moción del concejal Cr. Santiago Montenegro se comienza a desarrollar la idea de hacer un parque y camping en el sector no utilizado de la Chacra Experimental, consistente en unas 50 has que, en agosto de 1990 se materializa mediante un convenio con el Ministerio de Asuntos Agrarios por cinco años de duración. En el 114 aniversario de Carhué, en enero de 1991, quedaba inaugurado el Camping “La Chacra” junto a un campo de doma y destrezas criollas. A partir de allí se continuaron mejorando los servicios, con más parrillas, bancos y mesas de tablas sacadas de las mismas plantas extraídas.

1º SEMINARIO MUNICIPAL DE TURISMO

Fue en conjunto con el lanzamiento de la 2da temporada, realizándose  8 de diciembre de 1990. Se trataron diversos temas divididos en grupos de trabajo. El arq. Guitelman dijo: ...he notado que las autoridades comunales, empresas y pueblo aunaron esfuerzos con esperanza de recomponer la estructura turística del partido en momentos de crisis, sin préstamos oficiales, sin inversiones extranjeras, sin capacidad de ahorro; sin duda es una hazaña”. Esta frase es el reflejo del turismo durante los noventa y parte del nuevo milenio.  Como siempre la cantidad de gente que concurrió fue poca.

EXPECTATIVAS

Ante tanta energía desplegada por Guillermo narbaitz y sus acciones, muchas instituciones se lanzaron a la actividad turística. El por entonces fuerte Centro de Almaceneros, en terrenos otorgados por la municipalidad comenzaba la forestación y la construcción de un quincho que sería inaugurado años después. En 1990 don Miguel Gonzáles comenzaba a construir un complejo privado para baños termales. Por entonces la primera etapa constaba de 10 baños que podía asistir a 30 bañistas por hora, es decir 300 baños diarios. Fue el primer y único complejo en su tipo. Se ubicó cercano al sitio pensado para el complejo Hidrotermal provincial, calles San Martín y Acceso RN 33, (hoy gabinete Plagge). Era inaugurado el 4-1-1991, sin embargo la realidad indicó que Carhué no contaba con tanta demanda; el poco pero incipiente turismo que acudía usaba los servicios de los hoteles que ya contaban con termas propias. Para la temporada 1992 era abierto por una sociedad entre Martín Laspiur, Pablo Vasser  y Gustavo Herrera que contó con el apoyo de turistas del IPS. Ya en la temporada 1993 fue reabierto por la Cámara De Casas De Familia, Residenciales, Restaurantes y Afines hasta 1996, en que fue re-abierto por la flia Gonzáles Guereño. Luego fue cerrado y transcurridos varios años fue vendido.  

ECONOMIA MUNICIPAL

Las crisis golpeaban la realidad constantemente. En agosto de 1988, Narbaitz debió declarar la emergencia económica y suprimir todo tipo de gastos, ingreso de personal, cobertura de vacantes etc. Las medidas extremas dieron resultado y en enero de 1989 mediante otro decreto se alcanzaba a derogaba dicha medida, pese a que se continuó con el control y ahorro de gastos. Sus metas mediante el slogan “déficit 0” lo llevaron por ejemplo a reducir, sobre agosto de 1989, el alumbrado público al 50% en todas las localidades del distrito. Para aportar ingresos a las arcas, se llegó a licitar un contrato de siembra de trigo en el predio cedido por la Dirección de Aeronáutica, detrás del matadero municipal.   

En ese sentido se comenzó a informatizar las áreas contables municipales capacitando a todo el personal en las nuevas pautas en Administración.  

Para enero de 1991 se debieron tomar nuevas medidas de racionalización en todas las áreas municipales las que se publicaron en los boletines oficiales, paralizando asistencias, culminando y obras y no iniciando otras, suspendiendo festejos etc. Otra nueva crisis debía afrontar su gobierno.

Los semanarios satirizaron esos recortes en las secciones de humor constantemente.

VIVIENDAS

BARRIO “ILLIA”

Si bien el inicio del barrio así como gestiones, se hicieron en el gobierno de Gonzales, don Guillermo tuvo mucho que ver en su desarrollo.  Durante la gestión de Gonzales y la primera de Narbaitz  se entregaron más de 600 viviendas en el distrito, quizá un hecho que tenga que ver con un cierto resarcimiento por las pérdidas por la inundación.

El barrio financiado por el Banco Hipotecario Nacional nació de la necesidad de construir casas en Carhué debido al enorme déficit ocasionado por la inundación de Epecuén.

El grupo de viviendas de las llamadas económicas debían ser construidas todas juntas para optimizar los costos. Los cimientos se comenzaron a abrir en febrero de 1986.  Muchos fueron los problemas que se sucedieron en la construcción, como paralización por un año de la obra, defectos constructivos o problemas en las instalaciones de gas, agua y electricidad.

El Intendente Narbaitz luego de presionar con gestiones en altas esferas a la empresa (incluso telegramas al Pte de la Nación), finalmente logró que el 28 de Septiembre de 1988 se entregaran las llaves en un acto sencillo en la plaza del barrio.   

Por gestiones del Concejo Escolar y gracias a el otorgamiento de varias casas por parte de sus propietarios, en mayo de 1989 se reabre la Escuela Nº17 “Hipólito Yrigoyen”  y el viernes 11 de Agosto el Jardín Nº 905, ambos afincados originalmente en Epecuén.  Inmediatamente se comenzó a solicitar la construcción de ambos edificios.

También desde el Comedor Centralizado se enviaba comida que era servida por gente del barrio, de manera gratuita, a los 50 chicos que acudían a ambas instituciones.

En 1989 se inicia la forestación de las veredas por parte del municipio, otro aporte del intendente Narbaitz quien, por entonces, fue eje fundamental del progreso del barrio.  También solicitaba  una rotonda para ordenar el ingreso.

PRO CASA y FONAVI

Durante su mandato se gestionaron, iniciaron y otorgaron viviendas de los planes Pro Casa I, II, II. Fonavi, que junto a las 250 del Illia sumaron un total de más de 600 unidades.

URBANISMO

Otro de los ejes fundamentales de su gestión. Dedicó especial atención a la limpieza y orden urbano, control de tránsito, etc.  Se detallan algunos puntos sobresalientes: 

ORDENANZA DE ORDENAMIENTO URBANO ADOLFO ALSINA

Varias fueron las gestiones desde 1987 sobre planeamiento urbano, una de las prioridades de Narbaitz, dado el impacto de las crecidas de la laguna, la cota de seguridad dada por hidráulica y  pensando en el desarrollo del futuro pueblo. De varias visitas de funcionarios se obtuvo un informe efectuado por la Direcc de Planeamiento Urbano de la Pcia, cuyo Director  era el Arq Carlos A Dodero. Luego de su tratamiento, se aprobó la ordenanza 992/90, basada en la Ley 8912/77( ratificada en 1984 por Armendáriz). La ley 992/90 fue elaborada por el Ministerio de Obras Publicas y el Departamento de Ordenamiento Urbano, siendo discutida en varias reuniones por distintos sectores locales  y finalmente aprobada por el HCD. 

PLAZA LEVALLE

Debido al ascenso de las napas freáticas, prácticamente la totalidad de las especies longevas de la plaza se secaron. En el invierno de 1988 se comenzaron las tareas de extracción de los grandes pinos de la misma. Vino luego el rediseño de la misma, nuevas veredas  y la reforestación. En 1990 se contabilizaron 450 ejemplares entre árboles, arbustos y especies ornamentales en la plaza.

FORESTACION

Se colocaron 600 árboles en lo que se dispuso como Parque Industrial y centenares de árboles en el acceso RN33 hasta la papelera. En ramblas y veredas de Carhué se contabilizaron, hacia julio de 1990, unas 3000 plantas. Tarea similar se efectuó en el distrito.

CEMENTERIO

Se construyeron entre 1988 y 1989  los cuerpos de baños, local para oficina y monumento a los difuntos no identificados.  En 1990 se culminaban 64 espacios de nichos.

PROGRAMA CARHUE LIMPITA

Se firmó un convenio con los alumnos de 5to año del Colegio Nacional que realizaban  limpieza de calles a escobillón y carretilla ayudando a los estudiantes en financiar su viaje.  

ALBERGUE CANINO CATON

Entidad creada en 1987, fue apoyada por la gestión, otorgándole un predio con mejores condiciones del que se había dado originalmente

ILUMINACIÓN

Se comenzó a dejar el viejo sistema de Mercurio por el “Sodio naranja”. Se colocaron columnas y luminarias en las principales arterias y al Bulevar  Alsina se lo iluminó hasta Las Pilastras, dado que se pensaba que ese sería el lugar indicado para la instalación de hotelería. Se firmó convenio con Clerysa quien hizo toda la obra. En 1991 se efectuó la iluminación del Barrio Obrero, largo reclamo de la barriada.

CULTURA Y EDUCACION

Se dio el rango de Dirección al área de Cultura, nombrándose directora a Sara Macaluso. Se creó la Comisión de Cultura como entidad de apoyo. Se colocó Gas Natural en Teatro Municipal y se le hicieron tareas de mantenimiento al mismo, aún en el ámbito municipal.

REAPERTURA ESCUELA Nº 17 EN BA. ILLIA. 26 -6- 1989   

El 8 de junio fue Instituida por resolución de la Dir. De Escuelas. Para funcionar dicha escuela dos adjudicatarios cedieron sus casas para el ciclo 1989. Se habilito con una matrícula de 47 alumnos dirigidos por la directora y dos maestras.  En su segundo gobierno se firmaban los convenios para el nuevo edificio de la Escuela Nº17 (sería inaugurado por el Int. Bonjour el 3/6/1994) 

SE REABRE EL  JARDIN 905 DEL BA. ILLIA.  12 -8-1989

En un sencillo acto hicieron uso de la palabra la Dir de la misma Marta Fiorenza, la Pta del Consejo Escolar Elsa Airabella de Suárez y un miembro de la comisión de trabajo. En su oportunidad el Banco Levalle entregó una bandera de ceremonias y el club de Leones un cartel indicador de Escuela. Contaba con tres ambientes, uno para niños de 3 años, otro para 4 y 5 años y la última para preceptora y dirección.      

CONVENIO PARA APERTURA DEL CREAP.  4 -10-1990

El CREAP ( Ctro Regional de Educación Abierta Permanente) es un centro Educativo de Nivel Universitario que tiene la facultad de operar como unidad de recursos pedagógicos para la promoción cultural y educativa en el ámbito local y regional. Como Orientadora Pedagógica fue nombrada desde aquel día Marcela R. de Fino. Funcionó hasta alrededor de 2010.

EDIFICIO ESCUELA AGRARIA DE RIVERA. 22-6-1990

En los años 80 comienzan los pedidos de un nuevo edificio. Las gestiones se iniciaron durante el gobierno de Raúl Gonzales y la obra civil se inició en 1988, inaugurándose la primera etapa el 22-6-1990 (residencia de varones con capacidad para 200 alumnos, que consta de dos plantas y cuatro alas; y la cocina-comedor, con capacidad para 200 alumnos). Inmediatamente se iniciaba la segunda Etapa que se culminaría en 1994.

CASA DEL ESTUDIANTE

Se alquiló una gran casa en La Plata que se transformó en la Casa del Estudiante de Adolfo Alsina.

INFRAESTRUCTURA

RUTA 60

Se logró mediante largas gestiones su repavimentación con un crédito de 4.5 millones de dólares del BID. En Febrero de 1989 se estaba instalando la empresa EQUIMAC que repavimentaría desde el Meridiano V hasta Tres Lagunas, y desde Celulosa a Espartillar. La empresa BALPALA tendría el tramo Tres Lagunas a Paraje las 5 Hnas. Hubo quejas porque no se incluyeron en los 140km los 12km del acceso a Carhué.

El 22-1-1993 Narbaitz reclamaba que su repavimentación había sido un bacheo, prácticamente una estafa,  y que ya estaba totalmente destruido, solicitando lo que se había prometido y acordado. Reclamaba que estaba el compromiso de las autoridades de controlar la obra sin embargo se había efectuado eso.  Responsabilizaba a Ministerio de O. y Serv. Públicos

INAUGURACION OFICIAL DEL GAS NATURAL 21-1-1989

Asistió el Dr. Mario Spada la inauguración oficial, aunque el gas ye era utilizado desde mayo de 1988 cuando se encendió simbólicamente el 1er calefactor en el jardín 901. Dicho acto fue presidido por en Int. Narbaitz y el Diputado D. Hirtz. La obra se inició y ejecutó en casi su totalidad en el gobierno de Gonzales. Al Asumir Narbaitz, se llevaba 98.5% de la obra completa.

 COMISIONES PRO R65 Y PRO R67

Le trabajó con ambas comisiones, integrando Narbaitz las dos agrupaciones.  Algunos sectores sostenían que la ruta 67 sin la 65 era el desmembramiento del distrito. La zona de Gascon, San Miguel y Carhué reclamaban por la 65 y Rivera y Maza por la 67 que los unía con Puán. Se concretaron avances y reuniones con las comisiones. Sin embargo no se llegó a buen puerto con ninguno de estos proyectos. La Ruta Provincial 67 atraviesa varios partidos como General Lamadrid, Coronel Suarez, Pigüe, Puan y Adolfo Alsina. Es la conexión hacia el oeste con Puan y Santa Rosa (La Pampa) y hacia el este con Coronel Suarez y el centro de la provincia de Buenos Aires.

TELEFONÍA

En plena etapa privatista se lograron avances en las comunicaciones en los pueblos del distrito, como por ejemplo el telediscado en Gascon y Delfin Huergo. También se gestionaron y lograron cabinas telefónicas para el Ba. Illia y Villa Azul.

SALUD/ASIST SOCIAL

INAUGURACION DEL NUEVO HOSPITAL GRAL SAN MARTIN.  16-8-1990         

Hacia fines de los años setenta el gobierno provincial encara la obra del nuevo hospital “Gral José de San Martín”. Paralizada por varios años se reiniciaron las obras en 1986 con el int. Raúl Gonzales. Sin posibilidad de fondos municipales, Narbaitz realiza gestiones ante el Ministro Dr. Floreal Ferrara quien le prometió el dinero para la culminación del hospital. Gracias a una administración eficiente, se pudo disponer además de fondos propios municipales. Fue un gran avance para el sistema sanitario del distrito.  Era director el Dr. Roberto Vasser.

INAUGURACION DEL EDIFICIO DE CASA DEL NIÑO. 16-8-1990   

Creada por el Int. O. Bedacarratz el 13 de mayo de 1970 en un edificio de la calle Colón. En 1972 se efectúa la 1ra ampliación, teniendo varias hasta 1979. En 1982 se inauguraba una pileta para los niños. Debido a fallas en el suelo su estructura no se puede reparar y en 1986 fue demolido. Se comienza inmediatamente las tareas para dotar de un nuevo edificio. Su nuevo destino fue en calle Sarmiento y Mitre. Se culmina durante la gestión de G. Narbaitz. En 1993 se le impone el nombre de Bartolomé O. Bedacarratz

HOSPITAL YARCHO. 1990

Narbaitz firma convenio con la Soc Sanitaria Hospital Dr.  Noe Yarcho  por cuanto el municipio se comprometía a aportar mensualmente 14 sueldos a cambio de que la sociedad brindara atención adecuada a la población de Rivera, guardia pasiva y consultorios externos para carenciados. A su vez se otorgó una ambulancia municipal para derivaciones. 

AGUA POTABLE

Entre 1990 y 1991 se dispusieron 20 canillas  de agua potable sin cargo a familias que no podían acceder al mismo, además de intentar afrontar problemas de enfermedades relacionadas a la falta de cloacas, etc.

OTRAS

PEDIDO POR PÉRDIDAS MUNICIPALES EN EPECUEN

Se confeccionó un expediente con un análisis de las pérdidas municipales en la inundación. Un estimativo de costos en abril de 1988 daba la enorme suma de 14 millones de australes. Su idea era que esas pérdidas sean resarcidas mediante obras de infraestructura como pavimento, el complejo hidrotermal, etc. El expte se halla archivado en el museo. 

AUTOBOMBA.

Se adquirió una Autobomba para el cuartel de Bomberos Voluntarios de Rivera. 

OFICINA DE ASESORIA LEGAL.

Ante la necesidad de llevar acuerdos, firmar convenios y tener una asesoría legal que defienda el accionar municipal fue creada esta nueva dependencia municipal.   

FARMACIA SINDICAL

En el año 1987, hace gestiones ante el Ministro de Salud y Acción Social de la Nación Dr. Conrado Storani, para la concreción y puesta en funcionamiento de la Farmacia Sindical, además gestiono una audiencia entre el ministro y los integrantes de la comisión Pro- Farmacia Sindical. La Farmacia A.D.O.S. se abrió y funcionó por varios años. 

ESCUDO OFICIAL MUNICIPAL

El Colegio Heráldico Argentino en 1977 había confeccionado un escudo para el distrito de Adolfo Alsina que debía suplantar otro nacido de un concurso escolar. Sin embargo hasta 1988 se usaba ese escudo escolar y no el blasón oficial bajo las normas heráldicas. Narbaitz consultó al colegio para que ratifique dicho escudo, y por ello luego envía nota al HCD con el testimonio del acta de 1977, lo que hace que el cuerpo deliberativo promulgue la ordenanza Nº 688 del 19-11-1988 en donde se impone el escudo elaborado por el Colegio Heráldico de la Argentina como representativo de Carhué y Adolfo Alsina y declara fuera de uso oficial al utilizado hasta ese momento.  Es el actual escudo.

PROYECTOS SIN CONCRECIÓN

COMPLEJO HIDROTERMAL

Estaba incluido en el proyecto de desarrollo urbano. En 1989 estaba definido el lugar de instalación del mismo. En abril de 1989 visitaron el predio funcionarios de la Secretaria de O.Públicas y Serv P., pertenecientes al área Sanidad. También extrajeron fango de la costa de la laguna para su análisis. Sin embargo una obra de tal envergadura no era sencilla de plasmar.

NUEVO EDIFICIO ASILO ANCIANOS

Ante la pérdida del Asilo Nicolás Levalle de Epecuén, se utilizaron las dependencias habilitadas del nuevo hospital hasta tanto se materializara el nuevo edificio. Se llegó a presentar la maqueta, sin embargo por deficiencias en la documentación presentada  no se pudo licitar, quedando postergada la obra. Para poder habilitar el nuevo hospital y trasladar los ancianos allí alojados, se reformaron las instalaciones del viejo hospital y se los trasladó de manera “transitoria” allí. Nunca se concretó dicho proyecto.

ESTUDIO DE LOS DESAGUES PLUVIALES DE CARHUE Y PAVIMENTACIÓN

Se solicitó un estudio de desagües dado lo que sucedía cuando llovía que durante horas el casco quedaba colmatado de agua. La provincia entregó dicho estudio. Para ello había que trabajar en la pavimentación total del pueblo. Se analizó esta cuestión pero había que levantar todo el pavimento de 1927 y el costo era enorme. La alternativa era una capa de 5-7cm en 19 cuadras céntricas, a pagar en 10 años por el frentista con un crédito en dólares  que no lo quiso afrontar. La garantía del pavimento era de 5-7 años lo que la gente se opuso en el libro registro de oposición. Al momento de renunciar en 1993 estaba listo finalmente el proyecto para hacer 34 cuadras. Dicha obra de pavimento sería materializada por Bonjour a partir de 1995.   

SEGUNDO MANDATO 1991-1993 (RENUNCIA)

Su segundo mandato estuvo cruzado por distintas problemáticas internas, por un lado el achique, recortes en todos los órdenes debido a la llegada del neoliberalismo de Menem, por el otro la gran crisis hídrica que aquejó desde 1992 a las Encadenadas, teniendo que buscar soluciones a través de gobiernos de distinto color político, con gobernadores de distintos perfiles y que en el juego político usaron todas las fichas para sacar el mayor rédito e imponer sus candidatos.  

Dentro de su propio partido tuvo fuertes discrepancias en las formas de gobernar y tomar decisiones unilaterales, sobre todo con el movimiento Renovación y Cambio, liderado por el joven David Hirtz. Sobre marzo de 1992 los rumores del malestar entre el intendente y este  movimiento interno se materializaron con una carta que fue enviada con 10 puntos, algunos de los cuales tenían que ver que todo su gabinete era foráneo, que las negociaciones sobre pavimentación se excluían a instituciones locales en la participación, etc.  El radicalismo vivía el comienzo de la etapa más crítica a nivel local. Don Guillermo Narbaitz comenzaba a quedarse cada día más aislado políticamente pese a su enorme capacidad de trabajo..    

Su relación con el HCD no fue fácil y en particular con su bloque. Las críticas venían por su manera unilateral de encarar ideas, la casi total falta de  consultas sobre prioridades de obras en distintos puntos del distrito, muchas veces decididas en sus viajes a la gobernación, que no conformaban a las necesidades argumentadas por la oposición o su mismo bloque. 

Los problemas internos y la falta de dialogo dentro del alicaído radicalismo local, que se le sumaba su desestructuración provincial y nacional luego de la crisis de la hiperinflación de 1989, pronto quedaba atrás cuando el 29 de marzo de 1992 una “pueblada” de Bonifacio apoyada por el intendente de Guaminí García Mérida destruían las compuertas de Alsina y el agua comenzaba a bajar, con un destino inexorable: Epecuén. La crisis hídrica daba paso a la crisis política, a las reuniones inter partidarias políticas, a las de instituciones de Carhué y  Guaminí, a la llegada de técnicos, a las asambleas, a las marchas, el Corte de Ruta, a la llegada de Duhalde y a los grupos de ciudadanos amalgamados ante la posibilidad de perderlo todo,  como había pasado con Epecuén, apenas 7 años atrás.

En dichas circunstancias Narbaitz siempre tuvo duros términos con técnicos y funcionarios que le valieron muchos desaires y problemas, los que finalmente lo harían que dé un paso al costado.

LA RENUNCIA

El 20 de febrero de 1993 presentaba su renuncia indeclinable ante la falta de respuestas oficiales sobre avance en las obras hídricas. Varias cuestiones habían ido resquebrajando la situación política y financiera de su gobierno.

Por un lado, en plena crisis hídrica se efectuó una gran reunión política con técnicos hídrica en Lamadrid a la que no fue participado Adolfo Alsina le dio un claro mensaje que nuestro distrito no era tenido en cuenta a la hora de tomar decisiones. Aquí comenzaban a jugar en contra su fuerte personalidad y la bandera radical de su gobierno. Eso le trajo además muchos cuestionamientos locales por no haber asistido de todas maneras. Narbaitz respondió al gobernador Duhalde con fuertes manifestaciones en los diarios nacionales mediante declaraciones y solicitadas. Fue el punto de inflexión de su gobierno. Ya nada sería igual luego de esto. Todos comenzaron a ver que, pese a reconocer sus logros, su capacidad de gestión y la saber que lo que argumentaba era lo que realmente sucedía en esos momentos, podía ser mayor el problema para la comunidad.. Y allí comenzó a quedar solo, sin respaldo mínimo. En los pasillos se rumoreaba que le pedirían la renuncia, pero nadie la quería materializar. Es que, además de los dimes y diretes en los medios entre Duhalde y Narbaitz estaba en juego la coparticipación y el dinero para cumplir los compromisos salariales del municipio. Si la plata no llegaba el culpable sería finalmente quien debía pagar, es decir Narbaitz. 

El otro detonante fue que, en virtud a los insistentes pedidos de Narbaitz, se hicieron presentes en Carhué de los ingenieros Loschiacoff y Lico quienes en reunión con las fuerzas vivas y el HCD confirmaron que las bombas ni habían sido embarcadas en Holanda, pese a la afirmación del Gobernador que ya estaban en viaje. Eso disparó una nueva tanda de notas en semanarios, duras declaraciones de ambas partes que hicieron meya en el exhausto y sin resto gobierno de Guillermo Narbaitz. 

“Debo dirigirme a Ud. con la convicción de que la presente es un acto, producto de una intensa reflexión y de mi constante espíritu de servicio hacia la comunidad, que en dos oportunidades me distinguirá con su confianza, al elegirme para conducir los destinos de esta municipalidad de Adolfo Alsina. Fue siempre mi propuesta, la de propender al desarrollo armónico del Distrito, poniendo al servicio de la gestión: sacrificio, honradez y entrega; como decimos en nuestra tierra” …. Trabajar de sol a sol…” sin descanso, en la búsqueda de concretar posibilidades que garantizarán un mejor futuro mejor para todos, futuro que hoy es incierto, porque las continuas postergaciones o promesas incumplidas, nos ponen en una brecha de angustias reiteradas, con el sistema de las lagunas Encadenadas del Oeste saturado, con la Laguna Epecuén imposibilitada de recibir lluvias  superiores a lo norma.

Hoy necesitamos acciones inmediatas y menos discusiones.

No importa quien tenga la razón en si es poco o mucho lo que se hace, sobre si está o no este intendente acertando con sus reclamos. Lo importante son las obras que se ven hechas las soluciones que se comprueban; en definitiva, que la presión de las grandes masas de agua a la puerta de nuestros pueblos disminuyan de una vez y para siempre.

La comunidad, la población entera de la Pcia de Bs. As. ha comprobado en los últimos tiempos, que las máximas autoridades Pciales, han desatado una campaña de desprestigio y descalificación hacia mi persona. Soy para ellos un “jinete del apocalipsis” porque he hecho simplemente de vocero del reclamo de hombres, mujeres e instituciones que quieren vivir sin angustias y poder así edificar un futuro para sus hijos.

Desde nuestro reclamo conjunto con el H.C.D, el Sr Gobernador, pese a su promesa de venir cada 20 días, se ha negado a atendernos. Es evidente que soy persona NO GRATA para el oficialismo pcial. Yo tengo mi conciencia tranquila y sé que luché por mi gente, pero esa misma conciencia me indica, que en estas condiciones no sirvo para la defensa de sus intereses; esto ha sido expresado claramente por el Sr. Gobernador al decir “…Estoy cansado del intendente Narbaitz, que a los diarios les dice una cosa y en privado me dice otra…” (lo cual no es verdad) o, “…yo no quiero hablar más con el intendente, mi compromiso es con el pueblo de Carhué”. 

[…] Lo que importa es que se está consumiendo un tiempo precioso para concretar el término de las obras para optimizar el Canal Aliviador, para colocar las bombas que serán paliativo, y si no llueve podrán descomprimir el sistema; pero su instalación debe ser agilizada al máximo, con las obras complementarias que su funcionamiento requieran.

Por todo esto creo con firmeza y dignidad que debo dar un paso al costado.

Entrego toda mi ilusión, todo esfuerzo, que la historia juzgará si fue bueno o malo. Sólo se, que fue motivado con las mejores de las intenciones, que por estas circunstancias expuestas no podré concretar como quería, pero tengo la esperanza de que este sacrificio que representa para mí declinar mis funciones, será un llamado de atención y de reflexión para todos.

En Carhué, más allá de las diferencias políticas o de sectores, estrechemos filas para que nuestras súplicas no sean desvirtuadas y desde la Pcia, el Sr. Gobernador, por cuya investidura guardo el mayor de los respetos, se olvide de la inservible confrontación política y alejado quien le creaba antipatía, solo piense en su pueblo que le demostró confianza y no merece ser defraudado.

Señor presidente, por los motivos expuestos en parte, y por el deber que siento de dar todo lo que tengo por esta numerosa comunidad a la que pertenecemos, pre presento oficialmente mi renuncia, con carácter de indeclinable…

[…] Por los errores cometidos ruego me disculpen y sepan que la pena me embarga por mi alejamiento, está acompañada con la fuerza de la seguridad de quien me reemplace, encontrará el camino cierto para que estas nubes de hoy pasen definitivamente, dando lugar al crecimiento del distrito de Adolfo Alsina, en trabajo y prosperidad para todos.”

Asumía así la intendencia la presidente del HCD, Olga Urrutia de Senepart, convirtiéndose en  la primera mujer en la historia en ocupar el máximo cargo. Había asumido días atrás la presidencia del cuerpo deliberativo, tras la “coincidente “ renuncia del presidente del HCD y ex intendente (1983-1987) Don Raúl Gonzales .

Culminado el mandato de Olga Urrutia, al convocarse a elecciones ese mismo año de 1993, el peso del peronismo en la provincia y nación, la solución del problema de las lagunas encadenadas llevada a cabo por Eduardo Duhalde, harían tocar fondo al partido radical, el que perdería todas las elecciones hasta octubre de 2011 cuando un agotado período justicialista, daba pie al viejo contrincante  y correligionario de don Guillermo, David A. Hirtz.

Don Guillermo se alejó de la política y del comité radical falleciendo en 2009, no alcanzando a presenciar la nueva etapa de gobiernos radicales que se inició en 2011.     

TESTIMONIO I

“GUILLERMO NARBAITZ EX INTENDENTE DE ADOLFO ALSINA, FALLECIÓ AYER EN CARHUÉ

Seguramente habrá quienes puedan describir con más intensidad la personalidad de Guillermo Narbaitz, pero es un deseo que personalmente tengo desde hace mucho tiempo atrás, el de rescatar en parte al menos, el importante pedazo de la historia política de finales del siglo pasado que le tocó protagonizar.

Este hombre fue para muchos de los que recién empezábamos en la actividad política de principios de los 80, un ejemplo de austeridad y honestidad. Su primera participación fue como Secretario Técnico del Intend. Raúl González y por la excelente labor que desarrolló se ganó el respeto de los vecinos y por ende la posibilidad de ser candidato a intendente municipal, cargo al que accedió el 12 de diciembre de 1987, luego de haber participado de una histórica y reñida elección en la que enfrentó al Dr. Humberto Sarsur.

Guillermo era simple y frontal, trabajador y apasionado de su trabajo, fue el intendente al que le tocó poner en marcha nuevamente el turismo en un Carhué que estaba devastado física y moralmente por la inundación trágica del 85. Tuve el honor que me confiara en esa primera etapa el cargo de director de turismo y merced a su profunda convicción se pudo poner en marcha el primer balneario de Carhué después de la inundación.

Fue él quien tomó la determinación y no la abandonó. Eran años dificiles, pero su vasca tozudez no le impidió lograrlo. Después volverían los años de zozobra, pero Guillermo se habría ido del municipio. Su alejamiento de la política se produjo en una gran soledad, por motivos que nunca fueron del todo claros, pero que nada tuvieron que ver con hechos oscuros, muy por el contrario, renunció porque tenía ética y principios que ya no funcionaban en los tempranos años noventa del siglo pasado.

Es en vano enumerar su gestión como intendente porque en estos tiempos que corren habría que explicar demasiado a quienes nada entienden, insisto, fueron años difíciles, fueron épocas de mucha dureza y enfrentamiento entre los carhuenses, pero él con su impronta supo arremeter contra la depresión general y poner en marcha nuevamente la esperanza.

El proyecto "Carhué vuelve" implicaba no solamente un desarrollo turístico, era de alguna manera devolvernos la ilusión de volver a ser. Junto al Gobernador Cafiero se desarrolló un plan integral de desarrollo cuya preparación llevó más de un año de trabajo de expertos y especialistas. Fue la gestión de Guillermo Narbaitz, pionera en muchas inquietudes y plena de actividades.

Como sucede habitualmente entre nosotros, los argentinos, el agradecimiento no es una práctica habitual, el olvido suele ser el premio para quienes hacen cosas por los demás.

Quiero recordarlo porque se lo merece, fue un buen hombre, con sus defectos como todos los tenemos, pero con virtudes que debemos tener presentes y valorar. Don Guillermo nos dejó un recuerdo que perdurará por muchos años, en la Plaza Levalle hay cientos de árboles porque él personalmente supervisó la reforestación del paseo principal de la ciudad, la misma plaza que había concretado más de cincuenta años atrás su padre Pedro Martín Narbaitz, sería bueno que cuando caminemos por la plaza le brindemos un sencillo homenaje recordándolo en cada árbol pues estos eran su pasión.

DOMINGO SAN ROMAN. 24/4/2009

TESTIMONIO II

   “Te puedo aportar un par de datos... el comenzó queriendo refundar un balneario en la costa de Vatteone que fue rechazado por el HCD (ambos bloques). Roberto Pacho y Alfredo López le propusieron y llevaron a ver esa Isla. Esa misma semana hizo reconstruir una franja para acceder porque estaba rodeada de agua y para esa temporada se habilito el primer balneario en Carhué después de casi 60 años... La chacra la tuvo que pelear arduamente con los funcionarios del Ministerio De Asuntos Agrarios y la Comisión que se oponían fuertemente, convenció al sub secretario de ese organismo y logro el convenio de cesión de las 50 has. - Reforestó íntegramente la plaza Levalle que había quedado devastada y todas las cuadras que la rodeaban - viajaba a Bs As y a La Plata sin chofer y la mayor parte de las veces en su propio auto, trabajo como secretario técnico del municipio gratis y en su auto durante varios años y también se pagaba el combustible. Convenció al Secretario de Turismo de la Provincia Arquitecto Jorge Guitelman y armaron el plan Carhué Vuelve, promocionado con grandes avisos en Clarín y La Nación,  logrando poner en marcha decenas de alojamientos en casas de familia y trayendo turistas desde la puerta de la Casa de la Provincia (no había empresas que quieran venir a Carhué en esa época), atendía personalmente a los contingentes y daba charlas en la municipalidad a todos los grupos que venían... diseñó y mando a organizar el corralón municipal de la calle Urquiza que era en su momento un modelo de corralón, recorría permanentemente el distrito y en su gestión (creo), comenzaron los festivales del turismo termal y se armó la comisión que los realizo durante años... mandaba a construir sanitarios y algunas habitaciones en las viviendas de la gente más humilde, ayudaba mucho a los barrios más necesitados y atendía a todo el mundo a toda hora... y organizaba unos asados espectaculares en el haras (jaja)”. Testimonio brindado por Domingo San Román, quien fuera el primer director de turismo de la flamante Dirección creada en dic de 1989 por Narbaitz. Diciembre de 2019.

 

ACCIONES DE GOBIERNO 1991-1993

VIVIENDAS

Se continúan con las viviendas aun sin concluir, como por ejemplo 10 viviendas en San Miguel Arcángel.  En 1992 se inician los Planes Pro Casa IV, 16 viviendas Plan Novios, 4 Plan Abuelos 4 y 2 Plan Violencia Familiar en Carhue. En Rivera: 16 Plan Novios, 4  Plan Abuelos. En Villa Maza: 8 Plan Novios.

En Febrero de 1993 se dispuso efectuar un Censo habitacional en donde aquellos personas que no eran poseedoras de una vivienda podía acudir a la oficina de Acción Social e inscribirse. Se firmaron convenios con la pcia por 400 viviendas del Plan Emergencia Habitacional, de las cuales 200 correspondían a Carhué. Muchas de esos planes serían inaugurados a partir de 1996.

INFRAESTRUCTURA EN BARRIOS

Se inició la construcción de la unidad sanitaria del Barrio Illia; En reunión con el Ministro Toledo, se acordó en julio de 1992 un edificio para la escuela 17 del referido barrio. Sobre una senda peatonal se comenzó a gestionar una máquina para nivelar el terreno y se pensaba hacerla mediante riego asfáltico

Se logró un subsidio para la concreción de un salón comedor con cocina y baño para el barrio Obrero “Juan Domingo Perón” y un edificio para comedor centralizado en Rivera. Sería Inaugurado en 1994 cuando era intendente O. Bonjour.  

TURISMO

Se continuó dotando de más parrillas, mesas y bancos en el Camping Municipal La Chacra.

Se gestionó el pedido de todo el predio de la Chacra  para actividades variadas. Se crearía una fundación conformada por INTA, Soc Rural, Grupos CREA y Sec de la Producción para manejar el resto de las tierras del sector. Por entonces se había entregado las 50h donde funcionaba el Camping, el hipódromo y el Ctro Tradicionalista Fortín Levalle.

COMISIÓN DE TURISMO

Ante el problema suscitado por la  renuncia del Director de Turismo, Domingo San Roman, se plantea la necesidad de buscar una Comisión de apoyo para dirigir al plan en marcha. La misma se conforma en agosto de 1992, estando integradas por el intendente, por el HCd, por la el Centro de Comercio, las cámaras de Hoteles, casas de familias y el cetro de Almaceneros. Dicha comisión encaró las fiestas del Turismo termal desde 1993, realizó variadas tareas de difusión, forestación, un congreso de Termalismo (1999) y hasta un estudio de Marketing.  En 2003 fue disuelta por el P.E.

NUEVO DIRECTOR DE TURISMO

Debido a la renuncia de San Román, el  9 de enero de 1993 es nombrado Jorge A. Ventuiz como nuevo director. Oriundo de Claypole su especialidad era la Investigación en Políticas de Desarrollo Cultural y Social. Había sido Asesor del Consejo Regional de Cultura de la Zona Sur y en la Municipalidad de Saavedra en Pigué.

Anunció que tenía un gran proyecto turístico que nadie alcanzó a conocer pues presentó la renuncia a Narbaitz en julio del mismo año. 

HIPÓDROMO

En virtud a las condiciones de comodidades del Camping Municipal Narbaitz otorgó un espacio para el hipódromo del Club Social que sería inaugurado el 10 enero 1992. Se debutó con el Premio Carhué Vuelve. La actividad prometía generar mucho movimiento económico al pueblo.  

NUEVO BALNEARIO LA ISLA. PILETON

En Noviembre de 1992 se reunión con Duhalde y Loschiacoff por las obras en las Encadenadas. Allí ante el problema que la crecida le había inutilizado el único balneario existente en Carhué, solicitó un proyecto de altear el Balneario La Isla y efectuar una pileta con agua de la laguna para el uso de niños y ancianos, dado el nivel alcanzado por la laguna. También se solicitó la construcción de un muelle flotante con ese mismo fundamento.  La hermosa nueva Isla sería inaugurada en 1995 por Duhalde y el intendente Bonjour.

CULTURA-EDUCACIÓN-DEPORTES

• El expediente para adquisición de un inmueble para la Escuela Especial Rivera tenía saldo favorable en agosto de 1992 y estaba a la espera de los fondos.
• Salón de deportes del CEF, debido a un incendio se recuperó y modificó para hacerlo más funcional dado que era todo vidriado.
• Para los 500 años del arribo a América se inaugura un monumento en la intersección de Colón y San Martín.  Consistía en una herradura con 15 mástiles para las banderas hispanoamericanas y en su interior, a la derecha, flores alisón blanco que conforman el mapa de América. En su centro,  flores Lobelia forman el Nº 500, y a la izquierda, flores rojas (petunias) y amarillas (caléndulas) representan la bandera de España. Así mismo el masetero repite los colores de la bandera española. Luego fue modificado en varias oportunidades, están lejos del simbolismo original.

VARIAS

• Creó la Dirección de Bromatología, mediante decreto 375/92 dependiente de la Sec de Salud y Acción Social, dotándola de un director, un profesional y un auxiliar.   
• Se vende el edificio municipal de Matadero (Rivera) a la firma Matadero y Frigorífico Cooperativo Rivera.
• Se nombró al asesor Hídrico del Municipio al Ing. Cecilio Lucas quien era el creador del canal aliviador o canal Lucas.

DISTRITO

• VILLA MAZA. Se acondicionó la pileta de natación, se levantaron parrillas y otras mejores en el Centro Recreativo.
• RUTA QUENUMÁ-MAZA. Durante su gestión, Vialidad inició los trabajos de esta ruta de 38 km, vital para la localidad de Villa Maza, obra que llevó un lento desandar.  
• TERMINAL DE OMNIBUS RIVERA (1993) .Nació con una promesa pre electoral hacia 1987. En su primera gestión se adquirió el terreno y se envió a la Dirección de Arquitectura de la Pcia para que se confeccionen los planos, los que llegaron en forma de bosquejo hacia finales de 1989, iniciando el municipio las tareas de cercado, forestación etc. Finalmente la Terminal de Rivera con comodidades como Confitería, sala de encomiendas y oficinas para las empresas de transporte fue inaugurada por la intendenta Olga Urrutia de Senepart el 18 de Septiembre de 1993, acto al que asistió el mismo Narbaitz cortando la cinta junto a su sucesora.
• GASCON. Se gestionaron ante el SPAR perforaciones para dotar de agua a la localidad, no arrojando resultados positivos dichos pozos, siendo el agua no potable. Se apoyó las dificultades con la escuela Nº 44- A causa del desborde de lagunas cercanas, en 1988, la escuela debió  ser evacuada y trasladada a las dependencias del Club Gascón. Comunidad y cooperadora decidieron emprender la tarea de contar con un nuevo edificio; mientras tanto las clases se dictaban en la Delegación Municipal.
  Se terminó de edificar la nueva escuela en 1993, siendo habilitada en julio, luego del receso invernal.